Beschreibung

„Gesagt ist nicht gehört! Gehört ist nicht verstanden! Verstanden ist nicht einverstanden!“ (Konrad Lorenz) Das jährliche Mitarbeiter*innengespräch ist zu einem wichtigen Führungsinstrument geworden. Die Reflexion der Zusammenarbeit, das Vereinbaren von Zielen, die Planung von Weiterbildungen oder die Besprechung von Entwicklungsmöglichkeiten sind passende Inhalte. Von der Leitungskraft erfordert das Gespräch die Bereitschaft und die Fähigkeit, den Mitarbeiter*innen ein klares und respektvolles Feedback zu geben. Sie muss angemessene Zielvereinbarungen treffen und reflektieren können. Der Fortbildungstag befasst sich mit der professionellen Vorbereitung, Durchführung und Reflexion von Mitarbeiter*innengesprächen. Sie vermittelt Kommunikationstechniken und weckt die Sensibilität für mögliche Gesprächsthemen. Mit einer guten Vorbereitung werden Mitarbeiter*innengespräche bald zu einem wichtigen Führungsinstrument in der Zusammenarbeit und am Ende profitieren Mitarbeitende, Leitung, Kinder und somit die gesamte Einrichtung gleichermaßen.